一袋水泥也要监督到位

自化工路社区监督改革试点启动以来，成效显著。社区仅有1件不实信访举报，村组干部腐败零发案，群众满意度大幅提升。这一变化，离不开四川成都市青白江区纪委监委的深入改革与努力。

在改革试点前，虽然青白江区设立了村（居）务监督委员会和村级纪检委员，但监督力量曾一度虚化。纪检委员虽有全程参与的职责，却往往有名无实。基层的“微腐败”问题仍时有发生。自2016年12月启动为期三年的改革试点以来，当地明确了纪检委员和监委会主任“一肩挑”的策略，使得监委会的监督逐渐取得实效。

以化工路社区为例，2018年3月启动的“亲民化”改造工程得到了监委会的紧密监督。监委会主任王世桃与施工人员一起上下班，对每一个细节都进行严格监督。从一袋水泥到一桶油漆，无一不受到严格把关。在施工过程中，监委会发现了若干问题，如材料颜色材质与合同不符、安装质量不高等，及时督促居委会整改，确保项目顺利竣工。

针对监委会工作导向不明确、工作方法不具体等问题，当地推出了“两单两书”工作模式——监督职责清单、监督任务清单、监督要点和监督记实本。这一模式为监委会的监督工作提供了依据，使监委会主任在面对诸如黄坭村排洪沟修复工程等任务时，能够明确自己的职责和工作要点，确保监督工作的有效进行。

除了明确职责和工作方法，当地还对监委会的日常履职和工作实绩进行考评。考评结果与经费挂钩，并对未能履行监督责任的监委会成员进行问责。这种考评和问责机制为监委会成员提供了动力和压力，使他们必须担当尽责。例如，光明村原监委主任曾玉彬通过核查财务明细，发现某组长虚增报销费用并立即向镇纪委报告，最终成功查实违纪行为并罢免了组长职务。

如今的监委会成员表示，“有了‘娘家人’的支持和指导，我们的监督工作更有底气。”这一变化不仅体现了监委会工作的进步，也展现了基层治理的持续优化。通过这种改革和持续的努力，青白江区的社区监督工作正朝着更加有效、更加公正的方向发展。这不仅提高了群众满意度，也为基层治理树立了典范。