人才流失率怎么算（教你计算人才流失率）

【高山流水8997】职场干货分享

在职场中，人力资源部门（HR）经常需要关注员工的流动情况。虽然员工流动率统计指标可以反映企业员工的总体和分流动情况，但它并不能揭示某一特定群体员工的变动情况。为了更好地了解员工流动情况，我们可以采用员工留存率和员工流失率这两个指标。

员工流失率是指某一特定时期内某一群体流出的员工人数与同期期初该群体员工总数的比例。例如，某电信公司在2006年1月招聘了800名技术人员。如果在接下来的上半年有80名技术人员离开公司，那么该批次员工的流失率就是10%（即80/800）。如果在下半年又有40人离开，那么下半年该批员工的流失率就是额外的5%（即40/上半年的留存人数）。这批员工在一年后的流失率将是两者之和，也就是整体的流失率。

我们还可以计算员工留存率，即某一特定时期内某一群体在职的员工人数与同期期初该群体员工总数的比例。换句话说，员工留存率等于1减去员工流失率。这两个指标结合起来使用，可以让我们更全面地了解员工的流动情况。

根据不同的统计口径和标志，我们可以计算出反映不同范围和对象的员工流动率。为了深入了解员工流动的原因、方向和程度，企业应根据自身的管理需求，定期地对员工流动率进行统计分析。这些分析可以提供宝贵的信息，帮助企业制定更科学的人力资源管理策略。

通过掌握这些数据，企业可以更好地理解员工的满意度、工作环境、福利待遇以及职业发展机会等方面的情况。这些数据也有助于企业识别潜在的问题，及时采取措施改善员工关系和工作环境，从而留住更多的优秀员工。